據拼多多內部人員透露，拼多多目前正在內測全球購。從展位來看，就是App首頁現在“品牌館”這個位置，只不過尚未正式上線。

很多人表示無法理解，拼多多不是賣九塊九包郵的嗎？什么時候也全球購了。

如果你還在用三年前的眼光來看待拼多多，那不是OUT就真是傲慢與偏見了。

拼多多的戰略看似毫無章法，但依然有跡可循。那就是按照前人走過的路，以更迅猛的姿態沖進去快速蠶食前人漏掉的市場。哪兒有利益就去哪兒，這肯定不會錯。

國內電商市場被瓜分殆盡，眾平臺將眼光放到海外。跨境電商的空間有多大？那是一片還沒有被完全開發的電商荒地。市場的不成熟不是平臺不爭氣，而是各種技術限制，比如消費購買力、互聯網普及、第三方支付生態環境以及物流倉儲配套設施不完善等等。

商人逐利，隨著大家的共同努力，以及5G的到來，這些問題都不再是問題。跨境電商的市場將被徹底放大。

據電子商務研究中心監測數據顯示，2018上半年中國跨境電商交易規模達到4.5萬億元，預計全年交易額達到8.8萬億元，至2020年我國跨境電商交易額將達到12萬億規模。。

自由、開放、通用、惠普的全球貿易環境之下，跨境電商興起，網易考拉、天貓國際、京東全球購發展趨勢向好。

天貓、京東和網易，入局早并且憑借起強大的平臺優勢，早就布局籌劃了多年。特別是天貓，雙十一狂歡節的規模逐年擴大，從前幾年開始喊出的口號，已經不再是全國狂歡而是全球狂歡了。

數據顯示，截至2018年3月31日，天貓擁有超過15萬個品牌，其中有來自77個國家和地區的20000個品牌通過天貓向中國銷售。

跨境電商市場如火如荼，搶占市場得看爆發力和先機。天貓進出口事業部總經理劉鵬說，阿里巴巴在首屆中國進口博覽會上承諾未來5年進口2000億美元，為了落實這一目標，天貓國際已成立北美、歐洲、亞太、東南亞、澳新等全球6大采購中心，未來5年將重點在這些區域引進相關品牌和產品。

面對這樣的巨頭橫行的市場，拼多多還有機會嗎？

當然還有機會。拼多多在國內剛興起的時候，大家也都是嗤之以鼻段子不斷，可如今再回頭看又如何？連國內電商巨頭都傻眼了——居然還有他們忽略的市場。天貓和京東眼看他起高樓眼看他宴賓客，卻毫無辦法。

在中國電商歷史上，拼多多的成長史是絕對繞不過去的。

全球市場，拼多多當然有的一拼。雖然目前全球購市場，天貓、京東和網易等巨頭占了很大比例，但是整個中國在全球市場的比例又是多少呢？面對廣大的疆域，還有太多荒地沒有觸及，那些都將是拼多多的機會。

事實上，拼多多早就有謀劃全球的野心了。

2018年，同樣是在首屆中國國際進口博覽會上，拼多多副總裁李源稱：“拼多多將啟動‘國際直通車’計劃，3年招募50萬家海外中小商家入駐。預計首批合作商家主要來自東南亞、日本和韓國等地，也將招募部分歐美中小商家入駐。”

面對這種論調，很多人依然不看好。因為拼多多的成長一直都不看重品牌，業界普遍認為拼團模式和低價策略是其成功的兩個最重要條件。那以此為基礎的拼多多，能夠打好全球購這張牌嗎？更何況前面還有天貓等巨頭。

不顧言論，很快拼多多上線了品牌館。據官方數據，入駐品牌館的國內外品牌已達479個，如蘋果、三只松鼠等，國際大牌和奢侈品牌，則有阿瑪尼、歌帝梵、紀梵希等。

和天貓的高精準形象不同的是，拼多多就算殺入全球購這條賽道，也依然秉持一貫的“拼多多風格”，比如在拼多多上，一款阿瑪尼液體眼影的標價為310元，阿瑪尼館的最高產品價格也只是3200元封頂。那邊廂，阿瑪尼在京東全球購上價格最高為47768元。可見，就算是全球購，拼多多也是走的相對低價戰略。

很好，這很拼多多。

改變中國電商市場還不夠，拼多多這是要改變全球了嗎？

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